Рынок загородной недвижимости готовится к росту Рынок загородной недвижимости готовится к росту
Какими были продажи на рынке к концу 2016 года? Что девелоперы планируют делать зимой?
Ипотека без первоначального взноса - взамен госсубсидий Ипотека без первоначального взноса - взамен госсубсидий
Что изменится с отменой ипотеки с господдержкой? Какова альтернатива государственным субсидиям?
Предновогодние итоги работы от компании Luonto Предновогодние итоги работы от компании Luonto
Компания Luonto рассказывает о результатах года и вспоминает наиболее значимые события.
Войти Добавить
объявление
Жилые комплексы по районам
Спецпредложения

ЛЮБОВИНО 10 мин от м.Парнас, ком-ции,ГАЗ!Дуплекс от 3,1 млн.р.

ВАРТЕМЯГИ ПАРК - новый коттеджный поселок таунхаусов

ЛАДОЖСКИЙ ПЛЯЖ Участки с коммуникациями от 1, 25 млн.руб

LOVE IS Старт продаж! Все коммуникации.7 мин до Пушкина, Павловска

МОРСКАЯ КРЕПОСТЬ Причал.Уч-ки от 945 тыс./руб. Рассрочка.

Инфраструктура в коттеджных поселках

20 ноября 2013

Переезжая загород, мы рассчитываем на лучшие условия проживания: что наконец-то будем жить в тишине, дыша при этом чистым воздухом, сможем не бояться, отпуская на прогулку детей, не будем переживать, что кто-то займет после работы наше парковочное место, к тому же количество соседей должно значительно сократиться. Казалось бы, столь простые составляющие комфортного проживания, доступные в городских условиях далеко не каждому, должны обратить пристальное внимание горожан на возможность покупки загородной недвижимости. Однако эксперты отмечают снижение покупательской активности, да и в целом многие из них говорят о стагнации рынка. Причин тому немало, но если подходить с позиции обывателя, то одним из сдерживающих от покупки загородных квадратных метров факторов может стать отсутствие в доступной близости от дома детского сада или школы. Итак, наш сегодняшний материал будет посвящен тому, какие объекты внутренней социальной инфраструктуры планируют девелоперы в рамках своих коттеджных проектов, а также тому, что жители уже имеют на данный момент.

Определяющие факторы

Реклама участков без подряда, коттеджей и таунхаусов в разнообразных районах города на выгодных условиях, со скидками и подарками, с избытком размещена в вагонах петербургской подземки и ежедневно приковывает взгляды тысяч пассажиров. Многие из них наверняка откликнутся на данные предложения, при этом девелоперу придется отвечать на вопросы: Далеко ли находятся поликлиники и спортивные центры? Будет ли в поселке магазин? Что предусмотрено, кроме охраны и ограждения? Ответы на них будут зависеть от целого комплекса факторов, каждый из которых индивидуальным образом влияет на загородные проекты. Однако точно можно сказать одно – инфраструктура является одним из главных критериев при выборе поселка покупателем.

1. Формат и класс поселка

Пока земельные участки эконом-класса составляют основу предложений загородного рынка, говорить о широком спектре объектов инфраструктуры не приходится. «Наиболее ответственные девелоперы, за плечами которых реализация не одного проекта, предлагают максимум — благоустройство территории (дороги, детские и спорт. площадки) и возведение здания администрации и поста охраны», — говорит Ольга Трошева, заместитель генерального директора КЦ «Петербургская Недвижимость».

Если предлагаются участки под дачное строительство (ДНП), то даже в случае масштабной застройки социальная инфраструктура будет минимальной или же вовсе отсутствовать. «Как правило, в конце реализации при наличии организованного управления коттеджным поселком, собственники сами решают, какие элементы инфраструктуры дополнительно им понадобятся (при наличии резервов земли под данные объекты)», — уточняет госпожа Трошева. Например, в коттеджном поселке «Еловый бор», предлагающем недорогие участки (30 тыс. руб. за сотку) под дачное строительство в Кировском районе, предусмотрены места для размещения продуктового магазина, медпункта, детского городка и спортивных площадок. Все это, безусловно, будет востребовано среди будущих дачников, особенно с учетом больших размеров поселка — 580 участков. В зависимости от количества соток ежегодные платежи за содержание инфраструктуры в поселке составят порядка 3/7.тыс. рублей, что является весьма скромной суммой в сравнении с многими другими коттеджными проектами.

Наличие детских садов и школ в ДНП, по мнению руководителя Бюро аналитики по рынку недвижимости Дмитрия Сперанского, неактуально, поскольку данные виды загородной недвижимости предназначены, прежде всего, для сезонного отдыха.

Рассмотрим теперь варианты, предназначенные для постоянного проживания. Набор социальных объектов в них может порадовать своим разнообразием, однако зависит он от множества моментов: от масштабности поселка и его удаленности от города, стоимости в нем жилья, а также в немалой степени от финансовых возможностей девелопера.

Так, в мультиформатном проекте «Александровский» в Пушкине предусмотрено создание четырех детских садов, трех школ, поликлиники, конференц- отеля с офисными помещениями, спа-отеля, общественно-торгового и развлекательного центра, спортивно-оздоровительного комплекса. Проектом предполагается возведение порядка 720 тыс. кв. м жилья, а значит, инфраструктура в нем будет более чем востребована. Несмотря на высокие цены (таунхаус – от 9 млн. рублей) «Александровский» может похвастаться хорошими темпами реализации во многом благодаря удачному расположению – неподалеку от Царскосельских дворцов и парков, в получасе езды от центра Петербурга.

Ольга Трошева также приводит в пример проект «Ванино», расположенный в 9 км от Петергофа, где инфраструктура включает в себя спортивный центр, теннисный холл, детские площадки, школу, детский сад, спортивные площадки, супермаркет.

Еще в одном мультиформатном комплексе – в поселке «Небо» (120 домовладений) от компании «Строительный трест» — в сентябре 2013 года открылся детский развивающий центр «МармеладЪ», рассчитанный на 50 воспитанников в возрасте от 1,5 до 7 лет. В качестве оператора выступает компания «Лимпик», входящая в структуру фитнес-клубов Olymp (который также здесь открыт). Поселок заселен лишь частично, строительство домов еще идет, однако центр уже принимает маленьких посетителей. Это возможно благодаря тому, что «МармеладЪ», впрочем, как и все объекты внутренней инфраструктуры в «Небо», находится на полной самоокупаемости, а значит, водить сюда детей могут все желающие. Другое дело — детсад с индивидуальным 5-разовым эко-питанием, разнообразной учебной и спортивно-развлекательной программой, предусматривающей изучение ремесел, языков, ежедневные занятия фитнесом и 3-разовое посещение бассейна, доступен далеко не каждой семье. На обучение ребенка уйдет порядка 30 тыс. рублей в месяц, а ведь есть еще дополнительные занятия – хореография, боевые искусства, театральная студия.

Один из самых известных игроков, занимающих значительную долю загородного рынка – ГК «Кивеннапа» — также предлагает в рамках своих мультиформатных проектов развитую внутреннюю инфраструктуру, которой, возможно, и не было бы при меньшем количестве домовладений. «На территории жилого комплекса «Кивеннапа Север» уже построены несколько детских площадок, оборудованы гостевые парковочные места, обустроена территория для комфортного отдыха вокруг собственного озера, — комментирует генеральный директор ГК «Кивеннапа» Максим Красненко. — На данный момент уже построен и запущен в эксплуатацию детский досуговый центр «Кивеннапка», а также на прошлой неделе начала работу пекарня «Колосок». До конца сдачи третьей очереди в четвертом квартале 2014 года на территории планируется построить гипермаркет, спортивный комплекс, а так же детский сад». Напомним, что проект «Кивеннапы Север» предусматривает создание порядка 1000 единиц жилья, а значит, без собственной инфраструктуры не обойтись.

В моноформатных коттеджных поселках, предназначенных для постоянного проживания, наблюдается та же картина – наличие тех или иных объектов находится в прямой зависимости от количества домовладений, потенциального числа жителей, ценового сегмента и планов девелопера. Так, в самом известном поселке от компании «Весна» — «Киссолово», который существует на рынке уже 5 лет, проживает на сегодняшний день более 70 семей (в трех из пяти очередей застройки). «Киссолово» — большой посёлок, который включает в себя более 450 земельных наделов, поэтому было принято решение о строительстве детского сада и торгового центра. На сегодняшний день ведутся работы по проектированию этих объектов», — комментирует генеральный директор компании «Весна» Юрий Гоняев. – «В прошлом году была построена детская площадка, а также от станции метро «Парнас» до посёлка начала курсировать собственная маршрутка. Для решения хозяйственно-бытовых задач в посёлке на постоянной основе работает управляющая компания».

В жилом комплексе Mistola Hills, расположенном во Всеволожском районе, строятся 3/4.х этажные дома, рассчитанные на 542 квартиры. В числе социальных объектов, которые планируется здесь возвести, озвучены детский сад (или же детский досуговый центр), торговый комплекс, кабинет семейного врача, аптека, прачечная, салон красоты, а также несколько спортивных и детских площадок. Девелопер проекта – холдинг RBI – изначально планировал открытие общеобразовательной школы, однако впоследствии решил от нее отказаться. Вместо нее планируется организация специального автобуса, который будет отвозить детей в школу.

2. Местоположение

Важность местоположения как фактора, влияющего на развитие инфраструктуры в коттеджном поселке, трудно переоценить. Многие девелоперы и эксперты рынка придают ему первостепенное значение, например, генеральный директор ГК «Кивеннапа» Максим Красненко по данному поводу пояснил нам следующее: «Оно непосредственно влияет на развитие инфраструктуры на начальных этапах проектирования поселка. Для территории массовой застройки существуют определенные правила и нормативы размещения инфраструктурных объектов, которые рассчитываются из соотношения плотности планируемого населения, интенсивности движения потоков и уровня обустроенности прилегающих территорий». Если близлежащая территория уже насыщенна объектами социальной инфраструктуры, то на первых этапах заселения МЖК можно воспользоваться уже имеющимися ресурсами.

Таким образом, жители «Кивеннапы Север» входящей в состав Первомайского сельского поселения, смогут получать медпомощь в поликлинике, отправлять детей в детсад, а затем в школу, расположенную в 1 км от комплекса в пос. Первомайский. В целом, проект развития внутренней инфраструктуры комплекса нацелен на обеспечение комфортных условий жизни, в том числе за счет создания уникальных для данной локации объектов, например, панорамного ресторана на берегу живописного водоема, спорткомплекса с бассейном и тренажерным залом, которых жители не найдут в ближайшей доступности за пределами комплекса.

Новый проект «Журавлиное» от компании «Весна» расположен неподалёку от Токсово, в котором есть все необходимые объекты социальной инфраструктуры. «В самом посёлке предусмотрена инфраструктура для ежедневного пользования: посты охраны, детская и спортивная площадки, место для выгула собак и общественная зона с декоративным прудом», — говорит Юрий Гоняев, генеральный директор компании-застройщика.

Малоэтажный комплекс «Традиция», а также поселки «Новое Минулово» и «Всеволожский» от застройщика Constanta Development Group располагаются рядом с поселком Щеглово, где работает не только общеобразовательная (рассчитана на 560 учащихся, но фактически в ней учится лишь половина от данного количества), но и музыкальная школа, а также спортивный клуб «Атлет», детский сад, магазины. Поэтому собственная внутренняя инфраструктура в данных проектах будет представлена детскими и спортивными площадками, а также общественными зонами отдыха. Этого достаточно и в большем разнообразии просто нет необходимости.

Особенности инфраструктуры в премиальных поселках

От местоположения во многом зависит и внутренняя инфраструктура премиального коттеджного поселка. «Если элитный проект располагается в Сестрорецке или Зеленогорске, то совсем не обязательно, чтобы там был собственный яхт-клуб или ресторан, поскольку вся эта инфраструктура в изобилии присутствует в самом населенном пункте. И житель поселка, скорее, предпочтет выбрать один из именитых ресторанов курорта», — говорит Павел Едемский, директор департамента загородной недвижимости агентства недвижимости Home estate.

И действительно, даже в очень дорогих поселках Курортного района порой нет ничего, кроме ухоженных газонов и парковки на охраняемой территории – земля здесь буквально на вес золота, а значит, создавать собственную инфраструктуру для 10/15.домов экстра-класса экономически не выгодно. Например профессиональное управление элитным поселком «Репино бриз» осуществляет отель Cronwell Park, где жители поселка могут воспользоваться услугами ресторана, баров, центра здоровья. В другом премиальном проекте – «Сестрорецких дачах» — функции управляющей компании взял на себя клубный отель со спа-комплексом «Скандинавия». К сожалению, стоимость инфраструктурного обслуживания в данных проектах не раскрывается по причине их высокой степени закрытости.

Другая ситуация – когда премиальный проект находится в менее удачном месте в плане развития инфраструктуры, в результате чего создается необходимость компенсировать эти объекты. В качестве примера приведем проект «ИЗУМROOD» от девелоперов «Ниттис» и Parabola Group. «Он расположен неподалеку от оживленной трассы, и в нем запланирована вся необходимая инфраструктура, способная компенсировать недостатки локации: дорожки для бега и ходьбы, аптека, мини-зоопарк, мини-маркет, салон красоты, детский центр развития, фитнес-центр, отель, ресторан, бизнес-lounge и комната переговоров», — говорит Ольга Трошева, заместитель генерального директора КЦ «Петербургская Недвижимость». — Будущим жителям остается только надеяться, что все заявленное будет исполнено». Со своей стороны добавим, что, побывав летом в «ИЗУМROODе», мы наблюдали активное возведение общественного центра, в котором наверняка и будет размещена часть объектов.

-Как решается вопрос с объектами внутренней инфраструктуры в рамках дорогих коттеджных проектов?

Михаил Фуксман, директор по продажам компании «ПетроСтиль»: «В поселке «Высокие Ели» мы построили для жителей только теннисный корт, потому что плавательный бассейн, магазины, почтовое отделение — все находится рядом. Поселок находится в хорошо развитой социальной инфраструктуре самого Солнечного.

Поселок «Горки СПб» настолько близко находится к городской инфраструктуре, что кроме спортивного комплекса с бассейном ничего не потребовалось, т.к. стало бы лишь дополнительной нагрузкой для жителей».

Марина Селиванова, руководитель отдела продаж компании «БТК девелопмент»: «Инфраструктура внутри поселка – вопрос, к решению которого необходимо подходить максимально взвешенно. Необходима адекватная оценка ситуации, иначе объекты могут стать невостребованными и перестанут функционировать. В частности, в одном из известных и полностью заселенных коттеджных поселков из всего заявленного объема инфраструктуры функционирует только автомойка. Ресторанный и спортивный комплекс просто числятся на балансе поселка, и каждый житель оплачивает их содержание, т.к. они являются общедолевой собственностью.

Для удобства жителей нашего комплекса Ollila в поселке есть управляющая компания, детская и спортивная площадки и охрана. Все это создает комфортные условия для жителей и не обременяет их. Все основные инфраструктурные объекты находятся в Солнечном и в Сестрорецке».

Дмитрий Сперанский, руководитель Бюро аналитики по рынку недвижимости, аналитик Ассоциации риэлторов СПб и ЛО: «Есть несколько примеров, когда инфраструктура оказывается полезной и востребованной, например, в поселке «Балаково» жители содержат спортивный комплекс, а в поселке «Михайловское» жильцы пользуются услугами спа-отеля «Гранд Петергоф», который доступен и внешним клиентам».

Ольга Трошева, заместитель генерального директора КЦ «Петербургская недвижимость»: «Традиционно в стандартный пакет инфраструктуры коттеджного поселка премиального класса обязательно входит: охрана, профессиональная служба эксплуатации, детские и спортивные площадки, гостевой паркинг, организованные зоны общественных мест пребывания, реже — дополнительные элементы, как, например, автомойка и т.д. Нередко, девелоперы привлекают покупателей наличием необычных объектов».

Примеров можно привести много: в поселке «Kaptennes klub» (Kaptennes klub) предлагается детский развивающий центр с изучением иностранных языков с носителем, беговые и лыжные дорожки, каток, мини-ферма, а также зоопарк. А в проекте компании Parabola group «Хутор близ Извары» предусмотрен собственный мини-зоопарк, также будет организована поставка экологически чистых продуктов из соседних ферм и деревень. В поселке «Медовое» предусмотрено строительство клубного дома Waves и т.д.

Павел Едемский, директор департамента загородной недвижимости агентства недвижимости Home estate: «В поселках более высокого ценового сегмента требования значительно выше. Как правило, всегда предполагается закрытая и охраняемая территория, зеленые насаждения, просторные зоны отдыха, детская площадка, развлекательная инфраструктура. Некоторых интересует наличие неподалеку частного детского сада. Для семей, у которых есть свой водитель, это не так принципиально».

Полина Яковлева, директор департамента новостроек NAI Becar: «Застройщики элитных объектов, как правило, предлагают в своих проектах другой набор инфраструктуры. В первую очередь, они задумываются о создании закрытого клуба, в состав которого будут входить и SPA-салон, и спортивный клуб, и детская комната. В целом они пытаются ориентироваться на запросы потенциальных клиентов, и при реализации объектов высокого класса они обычно не затягивают с инфраструктурой, в отличие от проектов эконом-класса, в которых выполняются обязательства лишь частично. Безусловно, это влияет на спрос, поскольку люди хотят заранее рассчитывать на более комфортные условия проживания».

Анастасия Тузова, руководитель департамента элитной и загородной недвижимости «Матрикс-Недвижимость»: «В зависимости от класса посёлка в объекты инфраструктуры могут входить: фитнес-клуб, бассейн, футбольное поле, пляж, яхт-клуб, фермы, зоопарк, ресторан, школа, садик, детский центр, супермаркеты. Самое интересное, что изначально будущим жителям хочется всё, но когда наступает вопрос о содержании этих объектов, то люди не готовы выкладывать приличную сумму».

Теперь немного о стоимости содержания внутренней инфраструктуры в элитных коттеджных поселках, озвученной нам в КЦ «Петербургская недвижимость». Цена ее содержания в таких проектах, как «ИЗУМROOD», «Медовое», Liikola Club и других стартует от 15 и может доходить до 40 тыс. руб. (и выше), поскольку плата может высчитываться пропорционально метражу участка.

Когда в поселках появляется инфраструктура?

У каждого поселка своя судьба и порой не всегда она складывается так, как задумано. Помешал ли финансовый кризис, или же планы по созданию очередного «города-сада» были пересмотрены по другой причине, но факт остается фактом — претворяет их в жизнь в полном объеме крайне малое число девелоперов. Когда же ждать появления долгожданных магазинов, детских садов и развивающих центров в поселках?

Советуем вам не питать иллюзий, ведь инфраструктура начинает появляться и развиваться к завершению всего проекта и к заселению большей части жителей. «Садик, школы — одни из главных объектов обычно строят с последней очередью, а в эксплуатацию вводят при максимальном заселении. Содержать магазин в незаселённом поселке просто невыгодно, также как и другие объекты инфраструктуры. Первое, что делают застройщики — это детские площадки, их устанавливают в первую очередь», — комментирует Анастасия Тузова.

«Объекты социальной инфраструктуры появляются прямо пропорционально заселению жителей. Процесс сдачи поселков разделен на очереди и каждому этапу соответствует определенное количество объектов инфраструктуры. Основной их объем планируется к сдаче вместе с последней очередью реализации проекта», — поясняет Максим Красненко.

Об этом говорит и Анна Торовина, менеджер отдела продаж FD-Group (проекты «Можайское», «Вайя», «Ближняя пристань»): «Инфраструктура появляется в коттеджных поселках на завершающейся стадии, когда уже созданы внутрипоселковые дороги, есть ограждение поселка и пункт охраны. Так как очень важно, чтобы жители поселка чувствовали себя безопасно при пользовании данными объектами».

По мнению Владимира Скигина, председателя совета директоров УК Satellit Development, школа или детский сад могут построиться только тогда, когда будет ясна их целесообразность: наберется необходимое количество семей, желающих обучать своих детей в этом учреждении.

«Самыми первыми появляются магазины шаговой доступности, в которых можно приобрести еду и хозяйственные товары. И уже затем создаются небольшой детский сад или развивающий центр, а также спортивные и детские площадки для проведения досуга», — комментирует Леонид Львов, генеральный директор «СМУ «Элемент-Бетон» (ЖК «Элемент» в Лупполово).

Однако многое зависит от размеров самого поселка – для небольшого проекта строить сад, магазин, школу или поликлинику будет нецелесообразно, а значит, задуматься о том, куда можно будет возить детей на учебу, нужно еще до покупки домовладения. «Для школы и сада сложно будет сформировать полноценную группу или класс – ведь у жителей все дети разновозрастные. Магазин также экономически неоправдан – это либо будет «ларек» с минимальным набором продуктов, который не нужен, либо полноценный магазин, но который будет работать в убыток», — утверждает Елена Машедо, генеральный директор компании «ПетроЗемПроект».

Возможна ситуация, когда девелопер, выводя проект на рынок, заявляет о «дополнительных» инфраструктурных объектах (бассейн, фитнес-центр, аптека, ресторан и пр.), но впоследствии отказываются от их реализации, так как это значительно увеличивает постоянные затраты жителей поселка на обслуживание — ежемесячные платежи.

Дмитрий Майоров, генеральный директор компании «Русь: Новые Территории», приводит в пример поселок «Янино» на 300 семей (примерно 1200 жителей): «Когда там проживали около 200 семей, ни один известный ритейлер не хотел открывать там магазин, потому что ему это было невыгодно. Магазин заработал лишь после того, как заселились все. Крайне редко бывает, что застройщик угадал с «необязательной» инфраструктурой. Зачастую запланированные кафе, рестораны, зоопарки, клубные дома – либо так и остаются «на бумаге», либо не эксплуатируются вообще».

«Дополнительные инфраструктурные объекты в основном реализуются в проектах класса «элита», иногда «бизнес», либо в масштабных проектах массового спроса. Но даже в проектах премиального класса в последние годы наметилась тенденция по оптимизации инфраструктуры, излишние объекты в поселке никому не нужны, поэтому зачастую доп. объекты планируются и возводятся после согласования с основной массой будущих жителей» — говорит Ольга Трошева.

Совсем недавно мы посетили премиальный коттеджный проект «Ламбери» («Электронмаш»), где в настоящее время идет возведение коттеджей в английском стиле (всего их будет 56). Некоторые дома уже построены и ждут чистовой отделки, другие едва поднялись чуть выше фундамента, а значит, до сдачи проекта еще далеко. Однако на въезде в поселок потенциальные покупатели коттеджей могут увидеть то, как идет возведение будущего общественного центра, в котором появится ресторан, паб «Фарадей», спа-комплекс, фитнес центр, детский досуговый центр. Они будут работать на самоокупаемости, что избавит жителей комплекса от дополнительных расходов по их содержанию.

Цена вопроса

По данным КЦ «Петербургская недвижимость» стоимость содержания объектов внутренней инфраструктуры в доступных коттеджных поселках Ленобласти составляет порядка 5/6.тыс. рублей в месяц, однако все зависит от их классности, а также от количества объектов инфраструктуры.

Также на сумму платежей будет влияет число домовладений – чем их больше, тем платежи будут ниже, поскольку общая сумма затрат на содержание делится на большее количество домовладений. К тому же бизнес по открытию в коттеджном поселке ресторана, торгового комплекса, парикмахерской или кафе будет рентабельным только в случае постоянного и стабильного потока клиентов, который возможен в поселках с большим количеством жителей.

Таким образом, похвастаться богатой инфраструктурой могут либо мультиформатные комплексы, которые создаются в рамках проектов комплексного освоения территории, либо премиальные проекты, жители которых готовы платить за расширенный пакет услуг.

В МЖК «Кивеннапа Север» стоимость услуг управляющей компании фиксирована и составляет 1 500 руб. в месяц. «В эту сумму входит плата управляющей компании за охрану территории, вывоз мусора, уборку снега и решение всех коммунальных вопросов. Все остальные платежи (свет, вода, газ, канализация) тарифицированы и оплачиваются по показателям счетчиков», — уточняет Максим Красненко. – «Для того, чтобы была понятна общая сумма коммунальных платежей, можно привести следующий пример: в таунхаусе площадью 70 кв. м она составляет около 5 тыс. руб. в месяц, что вполне сопоставимо с коммунальными платежами в городской квартире аналогичной площади».

В посёлке «Киссолово» ежемесячный фиксированный платёж за пользование объектами внутренней социальной инфраструктуры и за услуги управляющей компании: регулярную чистку дорог, вывоз мусора, обеспечение безлимитной артезианской водой, а также техническое обслуживание инженерных сетей посёлка — составляет 4 200 рублей.

Ниже приведены некоторые примеры из жизни коттеджных поселков (по данным КЦ «Петербургская недвижимость»):

В проекте «Альпино» оплата коммуникаций, обслуживания, пользование бассейном стартует от 15 тыс. рублей в месяц. В «Балаково» за обслуживание поселка берут порядка 25/30.тыс. рублей в месяц с одного домовладения. В целом для элитного сегмента характерно утаивание подобной информации, которая может косвенным образом раскрыть информацию об их доходах.

В коттеджных поселках, предлагающих земельные участки под самостоятельную застройку, стоимость ежемесячных платежей за обслуживание (охрана, уборка, вывоз мусора) – находится в диапазоне от 2,5 до 3 тыс. рублей в месяц.

В некоторых коттеджных поселках величина оплаты за пользование объектами инфраструктуры будет рассчитываться пропорционально размерам домовладения, в частности – в зависимости от количества соток. Так, в поселке «Лемболово парк» оплата рассчитывается в зависимости от количества соток и составляет порядка 300/350.руб. с сотки. В поселке «Кюмлено» — от 1,5 евро с «квадрата» домовладения.

В заключение еще раз напомним, что не всегда все первоначальные идеи доходят до стадии реализации (девелоперы все чаще ограничиваются простейшим благоустройством территории) но в планах они всегда звучат грандиозно. Поэтому, выбирая загородную недвижимость с расчетом на длительное проживание, изучите местность и уже реализованные проекты девелопера.

Автор: Анастасия Николашенкова

Источник: Poselkispb.ru


← Образовательные учреждения Всеволожского...

​Образовательные учреждения Выборгского... →

Все таунхаусы СПб и Ленобласти

Таунхаусы от 915 тыс. руб. Новые предложения

Все участки Всеволожского района

Участки от 70 тыс.руб./сотка

Квартиры в пригородах СПб

Квартиры от 750 тыс.руб.

Спецпредложения

ЛЮБОВИНО 10 мин от м.Парнас, ком-ции,ГАЗ!Дуплекс от 3,1 млн.р.

ВАРТЕМЯГИ ПАРК - новый коттеджный поселок таунхаусов

ЛАДОЖСКИЙ ПЛЯЖ Участки с коммуникациями от 1, 25 млн.руб

LOVE IS Старт продаж! Все коммуникации.7 мин до Пушкина, Павловска

МОРСКАЯ КРЕПОСТЬ Причал.Уч-ки от 945 тыс./руб. Рассрочка.

Популярные запросы по Коттеджным поселкам
Коттеджные поселки по районам

Недвижимость в России

Loading...
x